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瑞奇特缆提前谋划明年重点工作

发布日期:2013-11-11 11:23 浏览次数:

2013年11月上旬,瑞奇特缆公司总经理主持召开了办公扩大会,提出了2014年工作指导思想和工作要点,号召公司两级领导班子和全体干部、职工,统一思想,集成智慧,团结奋战,迎难而上,全面完成上级下达的各项经济指标和工作任务。
会议提出,公司2014年工作指导思想是:深入贯彻和落实党的十八届三中全会精神,以改革发展为动力,大力实施创新驱动战略,以经济效益为中心,转变经济增长方式,不断调整产品结构,不断加强基础管理,不断创新经营理念,不断培育企业文化,确保效益与规模同步增长,实现公司可持续健康发展。
李建奎总经理提出了明年主要工作,概括为确保“四项目标”,突出“两个全力”,实现“三个加强”,抓好“四个注重”。一是要确保“四项目标”,即主营业务收入、利润总额、新签合同、销售回款目标的实现;二是要突出“两个全力”,即全力提高新品市场占有率,加快市场结构转型;全力确保产能规划达标,实现产品升级换代;三是要实现“三个加强”,即加强基础管理,实现管理创新、理念创新;加强内控体系建设,做好市场拓展工作; 加强产品开发,强化工艺改进;四是要抓好“四个注重”,即注重加大人力资源开发力度,提升员工职业技能;注重企业文化建设,提升公司核心竞争力;注重管理团队驾驭市场的能力,推进团队结构建设;注重人才队伍建设,营造良好的人才成长环境。
李总最后强调,做好2014年工作,对瑞奇特缆的持续快速发展有着重要意义。新的一年,我们任务繁重、压力很大,面临着新的严峻的考验。我们一定要在航天电工的正确领导下,坚持科学发展观,坚定信心,团结拼搏,全力以赴,确保2014年公司经营目标和各项任务的圆满完成,努力提升公司盈利水平,为实现公司又好又快的发展作出新的更大的贡献!

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